Управ­ле­ние реше­ни­я­ми 2018-03-28T12:51:33+00:00

Project Description

«Центр­Про­грамм­Си­стем» — один из лиде­ров рос­сий­ско­го IT-рын­ка. Коман­дой «ЦПС» под руко­вод­ством Вик­то­ра Коно­но­ва за 18 лет суще­ство­ва­ния ком­па­нии раз­ра­бо­та­на пер­вая в Рос­сии систе­ма пла­ни­ро­ва­ния про­из­вод­ствен­ной про­грам­мы для АПК, выпу­ще­но пер­вое в Рос­сии ГИС реше­ние на 1С, реа­ли­зо­ва­ны сот­ни про­ек­тов по всей стране и за ее пре­де­ла­ми на госу­дар­ствен­ных и ком­мер­че­ских пред­при­я­ти­ях по внед­ре­нию систем уче­та, инте­гра­ции с кос­мо­сер­ви­са­ми. «Центр­Про­грамм­Си­стем» пред­ла­га­ет реше­ния для эффек­тив­но­го управ­ле­ния тер­ри­то­ри­я­ми и про­ек­та­ми субъ­ек­там РФ, кури­ру­ет про­грам­му «АгроН­ТИ» в Бел­го­род­ской обла­сти и с 2012 года про­во­дит круп­ней­шую отрас­ле­вую кон­фе­рен­цию. В этом году «Агро­Управ­ле­ние» при­ня­ло 200 участ­ни­ков — пред­ста­ви­те­лей 64 орга­ни­за­ций IT-инду­стрии и АПК.

Вик­тор Коно­нов рас­ска­зал нам о зада­чах, над кото­ры­ми сей­час рабо­та­ет его боль­шая коман­да.

Транс­фер запад­ных тех­но­ло­гий

В этом году в Ган­но­ве­ре на Agritechnica мы под­пи­са­ли согла­ше­ние с John Deere по инте­гра­ции наше­го реше­ния и их тех­ни­ки. Есть пред­ва­ри­тель­ные дого­во­рен­но­сти и с дру­ги­ми круп­ны­ми ком­па­ни­я­ми. Опыт сотруд­ни­че­ства с запад­ны­ми про­из­во­ди­те­ля­ми нам необ­хо­дим для при­ме­не­ния его в рабо­те с оте­че­ствен­ны­ми сель­хоз­ма­ши­но­стро­и­те­ля­ми. John Deere — миро­вой лидер, мы будем рабо­тать не толь­ко в Рос­сии, но и в Казах­стане, даже на Укра­ине, несмот­ря на сло­жив­ши­е­ся отно­ше­ния, у них есть заин­те­ре­со­ван­ность в наших реше­ни­ях.

В эпо­ху опти­ми­за­ции, когда авто­ма­ти­зи­ро­ва­ли бух­гал­те­рию, бух­гал­те­ров не сокра­ти­ли, им дали воз­мож­ность думать, ана­ли­зи­ро­вать финан­со­вые пото­ки, пото­ки това­ро­ма­те­ри­аль­ных цен­но­стей, уйти от рути­ны. Так и здесь. Мы полу­ча­ем с «умной тех­ни­ки» дан­ные, кото­рые нуж­но пере­не­сти в систе­му управ­лен­че­ско­го уче­та. Тут у нас начи­на­ют­ся про­бле­мы. Мы видим зада­чу в том, что­бы научить­ся рабо­тать по меж­ду­на­род­ным стан­дар­там пере­да­чи дан­ных, внут­ри ком­па­ний раз­ви­вать систе­му управ­ле­ния каче­ством. В этом помо­жет транс­фер запад­ных тех­но­ло­гий в оте­че­ствен­ный агро­пром. Возь­мем сер­вис кос­мо­мо­ни­то­рин­га — если пло­щадь мень­ше 100 гек­та­ров — 8,5 евро за 1 гек­тар, за обслу­жи­ва­ние 10 тысяч гек­та­ров опла­та соста­вит более 3 мил­ли­о­нов руб­лей. Что­бы эти услу­ги у нас были вос­тре­бо­ва­ны, цена долж­на быть 5 руб­лей за гек­тар.

В отно­ше­нии про­грамм­но­го обес­пе­че­ния у нас нет отста­ва­ния. Напри­мер, мы успеш­но загру­жа­ем дан­ные с раз­ных спут­ни­ков Sentinel, рабо­та­ем с Инсти­ту­том кос­ми­че­ских иссле­до­ва­ний, рядом дру­гих ком­па­ний. На осно­ва­нии полу­чен­ных карт био­мас­сы созда­ем кар­ты диф­фе­рен­ци­ро­ван­но­го вне­се­ния удоб­ре­ний, кото­рые надо загру­зить в при­бор по управ­ле­нию вне­се­ни­ем удоб­ре­ний. А его как раз и нет у агра­ри­ев.

Мы сде­ла­ем про­рыв, если у себя отра­бо­та­ем тех­но­ло­гии и с неболь­шой ценой вый­дем на миро­вой рынок. Наши тех­но­ло­ги­че­ские реше­ния не долж­ны усту­пать запад­ным, но по цене долж­ны быть доступ­нее.

Люди

В агро­биз­не­се про­цес­сы более-менее уже выстро­и­лись, а с точ­ки зре­ния людей и тех­ни­ки еще есть вопро­сы. Ощу­ща­ет­ся нехват­ка спе­ци­а­ли­стов в сфе­ре инфор­ма­ци­он­ной эко­но­ми­ки, спо­соб­ных увя­зать циф­ро­вые тех­но­ло­гии с кон­крет­ной сфе­рой сво­ей дея­тель­но­сти.

В нашем слу­чае, ска­жем, схо­ду опре­де­лить про­то­кол обме­на дан­ны­ми меж­ду тех­ни­кой «Рост­сель­маш», «Бела­русь», иден­ти­фи­ци­ро­вать дрон, фор­мат дан­ных, про­грам­му, дат­чик, все это в обла­ке свя­зать. Нуж­ны спе­ци­а­ли­сты, широ­ко обра­зо­ван­ные в раз­лич­ных сфе­рах циф­ро­вых тех­но­ло­гий. Даже Уни­вер­си­тет им. Гори­на выпус­ка­ет, как и Тех­но­лог, про­грам­ми­стов без какой-либо спе­ци­фи­ки.

Я участ­вую в жиз­ни аграр­но­го уни­вер­си­те­та. Пытал­ся на пер­вых порах создать циф­ро­вую лабо­ра­то­рию — увя­зать несколь­ко эко­но­ми­стов, агро­но­мов и меха­ни­за­то­ров в рам­ках одной систе­мы. Соби­рал­ся поста­вить про­грамм­ный про­дукт «Агро­Управ­ле­ние» по ком­плекс­но­му кон­тро­лю всех про­цес­сов. Но посколь­ку все вузы рабо­та­ют по вер­ти­ка­ли, отступ­ле­ние от про­грамм кара­ет­ся непред­став­ле­ни­ем бюд­жет­ных мест, все подоб­ные заня­тия идут в рамах факуль­та­ти­ва. Полу­ча­ет­ся, что встро­ить их в учеб­ный про­цесс слож­но и ника­ко­го финан­си­ро­ва­ния такие про­ек­ты не полу­ча­ют. Эту идею при­шлось отло­жить.

C янва­ря по март в аграр­ном уни­вер­си­те­те в рам­ках про­ек­та «Робо­По­ле» пла­ни­ру­ем запу­стить кур­сы под­го­тов­ки опе­ра­то­ров дро­нов для сель­ско­го хозяй­ства. В этот пери­од как раз при­ез­жа­ют уча­щи­е­ся на факуль­те­те пере­под­го­тов­ки, они смо­гут посмот­реть, какая есть тех­ни­ка, попро­бо­вать себя в этом деле. Бес­пи­лот­ни­ки возь­мем китай­ские, из оте­че­ствен­но­го будет муль­тис­пек­траль­ная каме­ра, про­грамм­ное обес­пе­че­ние. Наде­ем­ся, что это начи­на­ние при­не­сет хоро­шие резуль­та­ты.

Инно­ва­ци­он­ный совет

Я наде­юсь, что созда­ние област­но­го Фон­да и выде­ле­ние при­о­ри­тет­ных направ­ле­ний с под­клю­че­ни­ем уни­вер­си­те­тов, будут менять сло­жив­шу­ю­ся прак­ти­ку. Ждать, что кто-то дру­гой сде­ла­ет нель­зя, а сей­час это­му спо­соб­ству­ют ста­биль­ные поли­ти­че­ские про­цес­сы в обла­сти, круп­ный бизнес уже вырос, в основ­ной мас­се уже рас­счи­тал­ся с инве­сти­ци­он­ны­ми кре­ди­та­ми, уже берет в нагруз­ку соци­аль­ные про­ек­ты и теперь надо сори­ен­ти­ро­вать его на вло­же­ния в НИО­К­Ры. Ина­че мы оста­но­вим­ся на этом эта­пе раз­ви­тия. Все это пони­ма­ют, оста­лось дого­во­рить­ся. Я уве­рен, что инве­сти­ци­он­ный совет, создан­ный губер­на­то­ром Евге­ни­ем Савчен­ко, ста­нет тем местом, где экс­пер­ты раз­лич­но­го про­фи­ля будут дого­ва­ри­вать­ся, пока­зы­вать про­ек­ты, пред­ло­же­ния и экс­пер­ти­зу, общать­ся. Он помо­жет фор­ми­ро­вать про­зрач­ные и дове­ри­тель­ные отно­ше­ния в про­цес­се пере­хо­да от экс­тен­сив­но­го к циф­ро­во­му, умно­му сель­ско­му хозяй­ству.

Зада­чи реги­о­нов

Евге­ний Мирош­ни­ков (заме­сти­тель руко­во­ди­те­ля адми­ни­стра­ции губер­на­то­ра — началь­ник управ­ле­ния инфор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий и свя­зи, — прим.), при­дя в пра­ви­тель­ство, заго­во­рил о том, что сей­час нуж­но созда­вать еди­ную элек­трон­ную систе­му всей Бел­го­род­ской обла­сти для эко­но­мии ресур­сов, в том чис­ле на инфра­струк­ту­ру — сер­ве­ра, кана­лы свя­зи, защи­ту инфор­ма­ции, — рай­о­нам не при­дет­ся на это тра­тить­ся.

Мы при­сту­пи­ли к созда­нию инфра­струк­ту­ры про­стран­ствен­ных дан­ных реги­о­на в этом году, поми­мо депар­та­мен­та АПК ею уже поль­зу­ют­ся депар­та­мент транс­пор­та и стро­и­тель­ства, упр­дор, муни­ци­паль­ный земель­ный кон­троль. Это толь­ко нача­ло. Мы пла­ни­ру­ем ресурс, кото­рый поз­во­лит кон­тро­ли­ро­вать все про­ек­ты всех депар­та­мен­тов. Мы обле­та­ли уже шесть рай­он­ных цен­тров, полу­чи­ли высо­ко­де­таль­ный срез — 3–5 см на пик­сель. Для упр­до­ра сде­ла­на оциф­ров­ка всех дорог реги­о­на.

При рекон­струк­ции дорог уже доступ­ны дан­ные о том, как было, будет и как есть. Обсуж­да­ем с чле­на­ми пра­ви­тель­ства, какую тех­но­ло­гию при­ме­нить — обле­ты или кос­мо­мо­ни­то­ринг — для полу­че­ния кар­тин­ки в части пони­ма­ния про­цес­са озе­ле­не­ния при­до­рож­ных тер­ри­то­рий, при­жи­ва­е­мо­сти насаж­де­ний.

Тренд сей­час поло­жи­тель­но поме­нял­ся, пред­ста­ви­те­ли вла­сти гене­рят идеи, а мы лома­ем голо­ву над тем, как это вопло­тить в жизнь. Аме­ри­кан­ские инно­ва­ции, о кото­рых появ­ля­ет­ся так мно­го инфор­ма­ции, разо­гре­ва­ют обще­ми­ро­вой рынок тех­но­ло­гий. Но они доро­гие, нам нуж­но искать оте­че­ствен­ные или адап­ти­ро­ван­ные под нашу спе­ци­фи­ку в цено­вом диа­па­зоне, тру­до­вом потен­ци­а­ле и про­чих нюан­сах.

Новый Оскол

Новый Оскол впе­ре­ди пла­не­ты всей — в гео­ин­фор­ма­ци­он­ной систе­ме отра­же­ны марш­ру­ты дви­же­ния школь­ных авто­бу­сов, оста­нов­ки, гид­ран­ты, объ­ек­ты мони­то­рин­га МЧС, каме­ры. Мно­го реше­ний инте­гри­ро­ва­но в одну инфра­струк­ту­ру про­стран­ствен­ных дан­ных.

Вдоль дорог раз­ме­ще­ны метео­стан­ции, каме­ры. Спе­ци­аль­ный про­грамм­ный про­дукт каж­дые пол­ча­са дает кар­тин­ку дорож­ни­кам: про­гноз пого­ды, дан­ные мони­то­рин­га тех­ни­ки. Так все рабо­ты пла­ни­ру­ют­ся зара­нее, кон­тро­ли­ру­ют­ся под­ряд­чи­ки. Полу­ча­ет­ся такой центр управ­ле­ния состо­я­ни­ем дорог. В этом году мы запу­сти­ли его в про­мыш­лен­ную экс­плу­а­та­цию. Сей­час отра­ба­ты­ва­ем бизнес-про­цес­сы, опти­ми­зи­ру­ем мобиль­ное при­ло­же­ние. В кон­це зим­не­го пери­о­да будем под­во­дить ито­ги, что­бы луч­ше под­го­то­вить­ся на сле­ду­ю­щий год.
Сей­час мы рабо­та­ем над пони­ма­ни­ем дат­чи­ков. Это же не робо­ти­зи­ро­ван­ная линия, а рабо­та в посто­ян­но меня­ю­щей­ся ситу­а­ции, в дина­ми­ке, надо пони­мать, напри­мер, песок сып­лет­ся или нет. Нуж­ны дан­ные не толь­ко о прой­ден­ном рас­сто­я­нии, но и затра­чен­ных ресур­сах, каче­стве выпол­не­ния работ. Шаг за шагом отра­ба­ты­ва­ем.
Усло­вия рабо­ты людей серьез­но изме­ни­лись, они долж­ны к ним адап­ти­ро­вать­ся, потом мы долж­ны понять, что мы можем улуч­шить. Идей вооб­ще мно­го, напри­мер, пред­ла­га­ют поста­вить какой-то дат­чик, он пора­бо­тал чуть-чуть и обле­де­нел, уже не рабо­та­ет. Надо либо искать дру­гой, либо отра­ба­ты­вать с постав­щи­ком это­го дат­чи­ка все экс­плу­а­та­ци­он­ные осо­бен­но­сти.

Пред­ва­ри­тель­но мож­но ска­зать, что руко­во­ди­тель уже видит кар­ти­ну в реаль­ном вре­ме­ни. Каж­дый рабо­чий пони­ма­ет, что за ним смот­рят. С одной сто­ро­ны, у испол­ни­те­лей сей­час может быть пси­хо­ло­ги­че­ский дис­ком­форт, с дру­гой сто­ро­ны, под­ряд­чи­ки уже сами гене­рят идеи. Дорож­ни­ки про­сят усо­вер­шен­ство­ва­ний для сво­их бизнес-про­цес­сов, хотят пони­мать себе­сто­и­мость каж­до­го кило­мет­ра уло­жен­но­го асфаль­та доро­ги. Из бюд­же­та ведь выде­ля­ют­ся день­ги по сме­те, а в про­ек­ти­ро­ва­нии быва­ют ошиб­ки, допол­ни­тель­но­го финан­си­ро­ва­ния нико­гда не добить­ся, при­хо­дит­ся где-то эко­но­мить. Полу­ча­ет­ся, точ­ность при состав­ле­нии бюд­же­та отра­жа­ет­ся на каче­стве дорож­но­го покры­тия.
Исполь­зо­ва­ние бес­пи­лот­ни­ков поз­во­ля­ет эко­но­мить на логи­сти­ке, эффек­тив­но исполь­зо­вать людей, тех­ни­ку и ресур­сы.

Вся эта дея­тель­ность в Новом Оско­ле ини­ци­и­ро­ва­на Андре­ем Грид­не­вым (с октяб­ря 2015 года — гла­ва адми­ни­стра­ции Ново­ос­коль­ско­го рай­о­на, — прим.), он зна­ет дав­но каче­ство нашей рабо­ты, по опы­ту рабо­ты в депар­та­мен­те АПК. Когда он при­шел в Бел­го­род­ский рай­он началь­ни­ком управ­ле­ния сель­ско­го хозяй­ства, то несколь­ко рас­ши­рил зада­чу в этом сек­то­ре и добил­ся хоро­ших успе­хов: по каж­до­му полю опре­де­лил сево­обо­рот, вла­дель­ца, нашел неучтен­ных 500 гек­та­ров — несты­ков­ка была в отчет­но­сти и в Росре­ест­ре. Мы наве­ли поря­док путем нало­же­ния карт, уви­де­ли все зем­ли. Аренд­ные пла­те­жи, кото­рые выстав­ля­ют­ся с того момен­та, уже оку­пи­ли затра­ты на созда­ние циф­ро­вой систе­мы. Будучи гла­вой Ново­осколь­ко­го рай­о­на, он рас­ши­рил этот опыт на все сфе­ры дея­тель­но­сти.

АгроУправление — 2017

B2G и B2B

Мы выиг­ры­ва­ем тен­де­ры, пото­му что гото­вы тех­но­ло­ги­че­ски. В нашей коман­де более 60 опыт­ных спе­ци­а­ли­стов, боль­шин­ство из кото­рых мы вырас­ти­ли и выучи­ли сами. На нашем про­грамм­ном обес­пе­че­нии рабо­та­ет инфра­струк­ту­ра про­стран­ствен­ных дан­ных Рес­пуб­ли­ки Саха. Сум­мар­но в сель­ско­хо­зяй­ствен­ной отрас­ли мы рабо­та­ем с 65 реги­о­на­ми, а в четы­рех боль­ших реги­о­нах вышли за пре­де­лы сель­ско­го хозяй­ства. Рань­ше рабо­та­ли пре­иму­ще­ствен­но не в Бел­го­ро­де, и мне очень при­ят­но, что новое ИТ-руко­вод­ство реги­о­на обра­ща­ет на нас вни­ма­ние. Мы видим, что Евге­ний Вла­ди­ми­ро­вич [­Мирош­ни­ков] ста­ра­ет­ся исполь­зо­вать потен­ци­ал всех лиде­ров, а в Рос­сии, имея 10–15 реги­о­нов в сво­ей кли­ент­ской базе, ты уже лидер, пото­му что кон­ку­рен­ция в нашей сфе­ре не раз­ви­та.

В этом году мы запу­сти­ли три про­ек­та по созда­нию лич­но­го каби­не­та сель­хоз­то­ва­ро­про­из­во­ди­те­ля с точ­ки зре­ния пода­чи заяв­ле­ния на суб­си­ди­ро­ва­ние в элек­трон­ном виде. В Мос­ков­ской обла­сти, бла­го­да­ря наше­му сотруд­ни­че­ству с адми­ни­стра­ци­ей, уже 70 % агра­ри­ев пода­ют заяв­ле­ния на суб­си­ди­ро­ва­ние по моло­ку в элек­трон­ном виде, не выез­жая в Моск­ву.

Мы сту­чим­ся в каж­дую область и гово­рим о том, что есть обка­тан­ные реше­ния для выстра­и­ва­ния систем рабо­ты. Мы тех­но­ло­ги­че­ская ком­па­ния, мы созда­ем про­дукт, кото­рый облег­ча­ет жизнь гос­струк­ту­рам и биз­не­су.

Агро­до­зор

В этом году на Agritechnica в Ган­но­ве­ре мы так­же пред­став­ля­ли сов­мест­ный с НИИ фито­па­то­ло­гии про­дукт «­Агро­До­зор». У нас в стране очень силь­ная шко­ла изу­че­ния болез­ней рас­те­ний, инсти­тут был создан в 1956 году, в эпо­ху раз­вя­зы­ва­ния бак­те­рио­ло­ги­че­ской вой­ны. Пра­ви­тель­ство в целях про­до­воль­ствен­ной без­опас­но­сти ста­ви­ло зада­чу изу­че­ния болез­ней рас­те­ний в жар­ких стра­нах, и совет­ские уче­ные на полях Эфи­о­пии выра­щи­ва­ли пше­ни­цу и кар­то­фель. Теперь, бла­го­да­ря наше­му ­про­грамм­но­му про­дук­ту, резуль­та­ты этих мно­го­лет­них иссле­до­ва­ний могут при­ме­нять ком­па­нии по все­му миру.

Агродозор

Агро­но­му в сего­дняш­них усло­ви­ях рабо­ты необ­хо­ди­мо ана­ли­зи­ро­вать ­мно­же­ство фак­то­ров, рабо­тать с огром­ным мас­си­вом инфор­ма­ции, обра­ба­ты­вать кото­рую долж­ны спе­ци­аль­ные про­грам­мы. Наш сер­вис полу­ча­ет в посто­ян­ном режи­ме про­гноз пого­ды, рабо­та­ет с кар­та­ми био­мас­сы, ката­ло­га­ми пести­ци­дов. Агро­но­му сер­вис дает ответ глав­ные вопро­сы: нуж­но ли про­во­дить защит­ные меро­при­я­тия, если да, то, когда луч­ше и каким имен­но пре­па­ра­том. Уни­каль­ность наше­го ана­ли­ти­че­ско­го сер­ви­са в том, что, фор­ми­руя реко­мен­да­цию, он учи­ты­ва­ет рези­стент­ность, кото­рая выра­ба­ты­ва­ет­ся в ходе при­ме­не­ния хими­че­ских средств защи­ты.

Сей­час ведем пере­го­во­ры с фон­дом «Скол­ко­во», для раз­ра­бот­ки сер­ви­са по про­гно­зу забо­ле­ва­ний в теп­ли­цах закры­то­го типа, уста­нов­ки элек­трон­ных лову­шек для насе­ко­мых.
Сей­час дела­ет­ся боль­шой акцент на био­ло­ги­че­скую систе­му защи­ты рас­те­ний. Элек­трон­ные сер­ви­сы дают понять, как про­ис­хо­дит раз­ви­тие забо­ле­ва­ний или пора­же­ние вре­ди­те­ля­ми. Насе­ко­мые так­же исполь­зу­ют­ся при защи­те из био­ло­ги­че­ских сооб­ра­же­ний. Напри­мер, три­хо­грам­ма, кото­рая есть для садов, куку­ру­зы, лесов, а недав­но была выве­де­на и для закры­то­го грун­та.

АгроУправление — 2017

Эко­ло­ги­че­ский под­ход под­ра­зу­ме­ва­ет исполь­зо­ва­ние систем про­гно­зи­ро­ва­ния, ран­не­го пре­ду­пре­жде­ния, точеч­ной достав­ки средств защи­ты. Это пер­спек­тив­ный спо­соб исполь­зо­ва­ния бес­пи­лот­ни­ков, кото­рый мы пред­ла­га­ем агра­ри­ям. Они в свою оче­редь созда­ют запрос на био­ло­ги­че­ские сред­ства защи­ты. Мы актив­но ищем мар­ке­тин­го­вые ниши, это слу­жит толч­ком для синер­гии тех, кто хочет про­дать дро­ны, и тех, кого инте­ре­су­ет целе­со­об­раз­ность их исполь­зо­ва­ния.

NDVI

«АгроН­ТИ»

В «АгроН­ТИ» мы ника­ких ноу-хау не пока­за­ли, но про­де­мон­стри­ро­ва­ли, что тех­но­ло­гии, кото­рые отра­ба­ты­ва­лись на несколь­ких гек­та­рах, мож­но встро­ить в бизнес-про­цесс: раз­ло­жить по зада­чам для пред­при­я­тия и выпол­нять на боль­ших пло­ща­дях. До это­го никто в рам­ках одно­го агро­про­из­вод­ства не выпол­нял ком­плекс­но рабо­ты, свя­зан­ные с метео­дан­ны­ми, циф­ро­вым дозо­ром, инте­гри­ро­ван­но с систем­ны­ми ресур­са­ми управ­ле­ния пред­при­я­ти­ем, мобиль­ным при­ло­же­ни­ем для агро­но­ма, кото­рое фик­си­ру­ет все дей­ствия по каж­до­му из участ­ков.

Полу­чил­ся непло­хой кейс с точ­ки зре­ния попу­ля­ри­за­ции НТИ в биз­не­се. Депар­та­мент АПК сов­мест­но с [совет­ни­ком гене­раль­но­го дирек­то­ра Фон­да содей­ствия инно­ва­ци­ям] Ива­ном Борт­ни­ком доло­жи­ли резуль­та­ты Евге­нию Савчен­ко, он под­дер­жал про­ект и пору­чил рас­ши­рить зону при­ме­не­ния тех­но­ло­гий «АгроН­ТИ» до 100 тысяч гек­та­ров. Сей­час мы фор­ми­ру­ем дорож­ную кар­ту и гра­фик выпол­не­ния работ по про­ек­ту «АгроН­ТИ» в Бел­го­род­ской обла­сти на 2018 год.

Слож­но назвать точ­ную сум­му, потра­чен­ную в пер­вом сезоне «АгроН­ТИ». День­ги выде­ля­ют­ся фон­дом на общий ­НИОКР. Толь­ко 4 ком­па­нии из 8 задей­ство­ван­ных полу­чи­ли гран­ты. Заяв­ля­лись участ­во­вать вооб­ще 15, но у них двух­го­дич­ные кон­трак­ты и их тех­но­ло­гии не были гото­вы при­ме­нять­ся на про­из­вод­стве. Они сей­час рабо­та­ют где-то экс­пе­ри­мен­таль­но, и, наде­ем­ся, что в сле­ду­ю­щем году они смо­гут участ­во­вать.

АгроУправление — 2017

Рыноч­ная сто­и­мость тех работ, на кото­рые уже полу­че­на эффек­тив­ность, поряд­ка 8 мил­ли­о­нов руб­лей, а отда­ча соста­ви­ла 34 мил­ли­о­на, это под­твер­жде­но агро­пред­при­я­ти­ем.
Для ито­го­во­го отче­та мы выбра­ли те эта­пы про­ек­та, кото­рые реаль­но мож­но посчи­тать. Но, допу­стим, как мож­но посчи­тать эффект обра­бот­ки дере­вьев от аме­ри­кан­ской бабоч­ки или обра­бот­ку поло­ви­ны гек­та­ра от жука кузь­ки. К тому же дан­ные пло­до­ро­дия у агра­ри­ев усред­нен­ные, нет дан­ных пло­до­ро­дия в каж­дом участ­ке поля, кото­рое может изме­рять­ся дат­чи­ка­ми уро­жай­но­сти на ком­бай­нах или меха­низ­мом отбо­ра проб, взя­тых в ­несколь­ких зонах поля.

АгроУправление — 2017

Ска­ни­ро­ва­ние содер­жа­ния поч­вы вклю­ча­ет в первую оче­редь опре­де­ле­ние коли­че­ства гуму­са, фос­фо­ра, калия, азо­та. Дан­ные о раз­но­род­но­сти пло­до­ро­дия участ­ков поз­во­лят внед­рить диф­фе­рен­ци­ро­ван­ное вне­се­ние удоб­ре­ний. А сей­час вно­сит­ся оди­на­ко­вое коли­че­ство веществ, где-то дает­ся лиш­нее, где-то полу­ча­ет­ся недо­ста­точ­но. Ана­ли­зи­руя гене­ти­че­ский потен­ци­ал каж­до­го сор­та, что мы можем точ­но опре­де­лить, сколь­ко имен­но забе­рет рас­те­ние — оно не может «зажи­реть», взять излиш­ки. Поэто­му и сыпать лиш­нее нера­ци­о­наль­но. В Бел­го­род­ской обла­сти пока на уровне экс­пе­ри­мен­таль­ных пло­ща­док внед­ря­ют­ся 1–2 тех­ни­ки, но я не вижу ком­плек­са, кото­рый бы покры­вал тех­но­ло­гию от поч­вен­но­го иссле­до­ва­ния до кар­ти­ро­ва­ния уро­жай­но­сти. А тех­но­ло­гии на рын­ке пред­став­ле­ны в изоби­лии. Напри­мер, Джон Дир уже пред­ла­га­ет при­бор для кор­мо­убо­роч­но­го ком­бай­на, кото­рый заме­ря­ет даже коли­че­ство про­те­и­на в ско­шен­ной куль­ту­ре, так появ­ля­ет­ся зна­ние о цен­но­сти кор­ма в каж­дом кусоч­ке поля.

АгроУправление — 2017

Ито­го­вый отчет, пред­став­лен­ный к Евге­нию Сте­па­но­ви­чу, досту­пен на сай­те agronti.belapk.ru. Этот ресурс мы пла­ни­ру­ем раз­ви­вать, будем отра­жать там пла­ны, фак­ты — обес­пе­чи­вать про­зрач­ность это­го про­ек­та. Экс­перт­ное сооб­ще­ство гото­во пред­став­лять нам ста­тьи и науч­ные рабо­ты для опуб­ли­ко­ва­ния. Созда­дим такую пло­щад­ку для обме­на мне­ни­я­ми, про­па­ган­ды тех­но­ло­гий, она будет спо­соб­ство­вать и откры­то­сти биз­не­са и орга­нов вла­сти, что­бы, напри­мер, любой агра­рий мог позво­нить в ту же «Зеле­ную Доли­ну», депар­та­мент АПК и полу­чить инте­ре­су­ю­щую инфор­ма­цию.

Рынок нуж­но фор­ми­ро­вать, дока­зы­вать, что наша тех­ни­ка и наши инже­не­ры не хуже запад­ных, но нуж­ны реаль­ные при­ме­ры. Бизнес верит толь­ко биз­не­су. Сей­час мы опре­де­ля­ем пул ком­па­ний, кото­рые гото­вы участ­во­вать в рабо­чей зоне «АгроН­ТИ» на 100 тыся­чах гек­та­ров. Я буду наста­и­вать на том, что­бы агра­рии опла­чи­ва­ли услу­ги, кото­рые дока­за­ли свою эко­но­ми­че­скую обос­но­ван­ность и гаран­ти­ро­ван­но дадут эффект. А НИО­К­Ры ком­па­нии будут про­во­дить за счет Фон­да. Так мы сохра­ним прин­ци­пы рыноч­ной эко­но­ми­ки.

 

Исто­рия кон­фе­рен­ции «Агро­Управ­ле­ние»

орга­ни­за­тор — «Центр­Про­грамм­Си­стем»

2017

25–27 октяб­ря

 

Участ­ни­ки: 62 орга­ни­за­ций, 162 спе­ци­а­ли­стов и руко­во­ди­те­лей из
23 реги­о­нов Рос­сии, Казах­ста­на
Отель «Кон­ти­нен­таль», Бел­го­род

Циф­ро­вое сель­ское хозяй­ство — опыт реги­о­нов и новый этап в раз­ви­тии АПК Бел­го­род­чи­ны.
Инте­гри­ро­ван­ные тех­но­ло­гии в управ­ле­нии земель­ным фон­дом и мобиль­ные помощ­ни­ки.
АгроН­ТИ для исполь­зо­ва­ния в сель­ском хозяй­стве реги­о­нов на при­ме­ре Бел­го­род­ской обла­сти.
Облач­ный сер­вис по про­гно­зу болез­ней сель­ско­хо­зяй­ствен­ных куль­тур и живот­ных.

 

2016

26–28 октяб­ря

 

Участ­ни­ки: 70 орга­ни­за­ций, 196 спе­ци­а­ли­стов и руко­во­ди­те­лей из
23 реги­о­нов Рос­сии, Казах­ста­на, Австрии
Отель «Кон­ти­нен­таль», Бел­го­род

Инфор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии для управ­ле­ния акти­ва­ми и доход­но­стью в агро­биз­не­се.
Внед­ре­ние элек­трон­но­го доку­мен­то­обо­ро­та в аграр­ном биз­не­се.
Систе­мы сбо­ра и обра­бот­ки дан­ных состо­я­ния орга­низ­ма молоч­ных и мяс­ных пород коров.
Инте­гра­ция реги­о­наль­ных систем вете­ри­нар­но­го уче­та с систе­мой Росвет­над­зо­ра.

 

2015

28–30 октяб­ря

 

Участ­ни­ки: 52 орга­ни­за­ций, 83 спе­ци­а­ли­стов и руко­во­ди­те­лей из
17 реги­о­нов Рос­сии, Укра­и­ны, Австрии
Отель «Кон­ти­нен­таль», Бел­го­род

Бес­пи­лот­ные ком­плек­сы для сель­ско­го хозяй­ства.
Кос­ми­че­ские тех­но­ло­гии.
Мобиль­ные при­ло­же­ния и устрой­ства для агро­биз­не­са.
Сель­ско­хо­зяй­ствен­ная тех­ни­ка, робо­ты, точ­ное зем­ле­де­лие.
Авто­ма­ти­зи­ро­ван­ные реше­ния для пред­при­я­тий по при­ем­ке и пере­ра­бот­ке зер­на.
Систе­мы GPS/ГЛОНАСС мони­то­рин­га тех­ни­ки.

 

2014

28–31 октяб­ря

 

Участ­ни­ки: 48 орга­ни­за­ций, 97 спе­ци­а­ли­стов и руко­во­ди­те­лей из
17 реги­о­нов Рос­сии, Бела­ру­си, Казах­ста­на, Гер­ма­нии, Укра­и­ны, Австрии
Сана­то­рий «Кра­си­во», Бел­го­род­ская область

 

2013

9–12 октяб­ря

 

Участ­ни­ки: 49 орга­ни­за­ций, 68 спе­ци­а­ли­стов и руко­во­ди­те­лей из
Рос­сии, Бела­ру­си, Казах­ста­на, Укра­и­ны
Отель «Пор­то­Ма­ре», Алуш­та, Крым

 

2012

18–21 октяб­ря

 

Участ­ни­ки: 69 орга­ни­за­ций, 130 спе­ци­а­ли­стов и руко­во­ди­те­лей из
Рос­сии, Бела­ру­си, Казах­ста­на, Укра­и­ны, Эсто­нии
Отель «Пор­то­Ма­ре», Алуш­та, Крым

 

 


Текст: Окса­на Бутен­ко
Фото: Алек­сандр Гран­кин